證券行業監管持續趨嚴，券商經紀業務首當其沖成為監管聚焦的“風暴眼
”
。從市場秩序維護到投資者權益守護 ，監管部門對經紀業務違規行為的“零容忍”態度愈發鮮明
，罰單數量與力度不斷攀升，勾勒出行業合規生態重塑的緊迫圖景。

　　據梳理各地證監局公開信息 ，近期針對券商經紀業務的罰單已超30張
，覆蓋全國多省市，涉及券商總部（如長江證券）、大型券商分支機構（如中信證券紹興分公司 、國投證券深圳分公司） 。也包括投資咨詢公司（如容維證券數據程序化有限公司
、四川大決策證券投資顧問有限公司）及從業人員
。

　　這一數據直觀展現監管“全覆蓋、無死角 ”的穿透式治理邏輯 ，也折射出行業合規隱患的普遍性。

　　處罰特征：一案多罰
，一單多罰

　　罰單涵蓋券商總部 、分支機構
、從業人員三重主體 。同時，“機構+個人
”的連帶追責成為常態 ，形成一案多罰局面
。

　　另外
，單個罰單往往疊加多項違規。以容維證券數據程序化有限公司為例，7月21日被罰事由既包含“員工誤導性營銷宣傳” ，又涉及“新媒體直播賬號管理不規范 ”、“高管離職未報告
”，呈現“一單多罰”的復合特征 。這種“打包式 ”處罰
，顯現了業務營銷到內控管理的系統性漏洞
。

　　違規行為呈現“跨券商 、跨時間
”的復制性?！拔吹怯浲额欃Y質卻提供建議”
、“違規買賣證券 ”、“營銷宣傳誤導
”等案例在不同地區不同機構反復上演 。

　　處罰事由：八大違規類別拆解合規“暗礁帶”

　　從罰單內容看，涉及的違規事由可清晰劃分為八大類 ，其中投資顧問管理和內部控制成為重災區
。

　　投顧管理失能：專業服務的“資質陷阱 ”

　　券商經紀業務中的“專業加持”的投顧業務
，迎來多張罰單。從人員資質到服務流程，多個環節暴露出系統性短板 。

　　多起處罰顯示 ，多家券商在投顧展業環節存在“無證上崗
”問題。中銀國際的薛航 、東方證券的徐武軍
、中信證券的梅唐瑞、華創證券的崔健
，均被查出在未具備投顧資質或期貨投資咨詢從業資格的情況下向客戶提供投資建議
。這些“偽投顧”行為，不僅違背監管底線 ，也將合規風險直接轉嫁給投資者。

　　更值得警惕的是
，個別案例還疊加了流程管控缺失的問題 。例如金圓統一證券的張立波 、中信證券的吳雪嫦，在未簽署正式投顧協議的情況下 ，私下向客戶發送個股推薦與投資建議
，脫離風控體系，直接踩踏紅線
。

　　從“無證展業 ”到“流程真空
” ，背后是券商在投顧業務中長期存在的“重業績、輕管理”潛規則。

　　內部控制：組織治理存漏洞

　　中信證券浙江
、紹興分公司、國聯民生證券，被指未能有效落實重大事項報送 、廉潔從業機制不明確
、分支機構管理脫節等基本合規要求
，顯現券商在組織治理上的“控而不力 ” 。

　　在基層一線，員工管理、客戶服務 、投訴處理等關鍵環節也存在合規問題
。長江證券
、天風證券、江海證券 、東方證券等案例顯示 ，諸多操作層面的“日常疏漏
”
，一旦被監管關注，便可能演變為實質性違規。

　　隨著大數據監測和穿透式監管常態化 ，券商經紀業務正經歷“刮骨療毒”式的變革 。監管頻次加快
、標準趨嚴
，不僅是對違規行為的糾偏，更是對行業治理能力的全面檢驗
。罰單不是終點 ，而是警示。券商需摒棄“出事才合規 ”的短視思維 。真正的出路
，是將合規責任落實到每一級業務流程與人員管理中，讓制度成為“防雷
”的底線 ，而非“補鍋”的工具
。

（文章來源：財聯社）