6月17日，據(jù)財經(jīng)網(wǎng)科技消息 ，京東集團(tuán)董事局主席劉強(qiáng)東在一場分享會中談及此前退休時表示
，“第一次不是真正退休，當(dāng)時還是太理想主義了 ” 。

　　劉強(qiáng)東表示 ，當(dāng)時決定退出是因?yàn)橛X得國內(nèi)企業(yè)傳承問題比較嚴(yán)重
，所以當(dāng)時自己就特別理想主義，想成為第一個大型的互聯(lián)網(wǎng)公司中有職業(yè)經(jīng)理人去傳承 ，而不是自己非要干到八十多歲
。所以覺得“該退休就退休
，讓年輕人上，而不要傳給自己的孩子。
”

　　劉強(qiáng)東還表示 ，當(dāng)時自己去哥大上學(xué)實(shí)際上是為了觀察自己離開后公司會不會出亂子，后來離開8個多月沒回過一次
，跟公司一周最多一通電話，平時所有會議都不參加 ，結(jié)果發(fā)現(xiàn)也挺好
，所以到了18年開始決定給公司選CEO 。

　　劉強(qiáng)東：進(jìn)軍外賣前確實(shí)請了王興吃飯

　　據(jù)紅星資本局消息，劉強(qiáng)東在會上表示 ，京東每3年就應(yīng)該擴(kuò)張一次
，京東集團(tuán)的核心是供應(yīng)鏈，做外賣的核心還是抓供應(yīng)鏈
。京東進(jìn)軍酒旅餐飲領(lǐng)域 ，目的是希望通過供應(yīng)鏈將這些行業(yè)的成本降到20%
，降到原來的2/3，能夠?yàn)榫频瓴惋嬕粋€新通路。

　　劉強(qiáng)東說 ，餐飲、酒店的供應(yīng)鏈之后
，未來京東還會有美容的供應(yīng)鏈 、醫(yī)美的供應(yīng)鏈
、醫(yī)院的供應(yīng)鏈，甚至于路邊捏頭洗腳的各種業(yè)態(tài)的供應(yīng)鏈 ，京東都會為他們提供供應(yīng)鏈服務(wù) 。

　　劉強(qiáng)東還表示，在進(jìn)軍外賣領(lǐng)域前
，確實(shí)請了王興、姚勁波和程維吃飯
。“那天主要是請王興”，劉強(qiáng)東說 ，“老姚和程維跟我比較熟
，跟王興也比較熟，我希望找兩個熟悉和信任的兄弟坐在旁邊 ”。“那天我說得很直接 ，兄弟
，我要正式進(jìn)入外賣了
”，劉強(qiáng)東說 。

　　劉強(qiáng)東還談到 ，和王興是很好的朋友
，非常尊重和認(rèn)可他。

　　劉強(qiáng)東笑稱，“當(dāng)然這段時間估計他（王興）可能對我多少會有點(diǎn)意見 ，前幾天我還在問
，能不能請興哥喝酒，有個對雙方都比較熟悉的朋友建議 ，這不是最佳時候，我覺得有道理
。”

　　劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)
，外賣市場很大，再過一個月之后 ，京東外賣很快就會出現(xiàn)一個跟美團(tuán)完全不同的商業(yè)模式
，也期待這種商業(yè)模式能夠徹底解決食品安全問題，而且能讓消費(fèi)者買到高性價比且安全的食品。

　　京東2025年一季度收入

　　增速創(chuàng)近三年新高

　　據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》此前報道 ，5月13日
，京東發(fā)布2025年一季度財報，收入3011億元 ，同比增長15.8%
，增速創(chuàng)近三年新高 。各業(yè)務(wù)同比雙位數(shù)增長，活躍用戶數(shù)連續(xù)6個季度保持雙位數(shù)增長 ，增速超20%
。

　　京東首次在財報電話會中詳細(xì)披露了外賣業(yè)務(wù)進(jìn)展
，日均單量接近2000萬，入駐商家超百萬 ，騎手報名踴躍一度導(dǎo)致騎手工服供應(yīng)緊張。

　　京東的財報透露出清晰的戰(zhàn)略邏輯：通過外賣獲取高頻流量，以即時零售擴(kuò)大場景覆蓋
，再用AI提升全鏈路效率，最終形成“用戶-場景-技術(shù) ”的閉環(huán) 。

　　但這一敘事能否兌現(xiàn)為可持續(xù)增長 ，仍面臨三重考驗(yàn)
，包括，外賣業(yè)務(wù)需要驗(yàn)證UE模型 ，避免陷入燒錢游戲；即時零售的國內(nèi)外擴(kuò)張需平衡投入與產(chǎn)出
，尤其在海外市場需警惕“攤大餅
”風(fēng)險；AI技術(shù)需要從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤引擎，實(shí)現(xiàn)收益
。

　　京東CEO許冉在電話會中強(qiáng)調(diào) ，“京東長期高個位數(shù)利潤率目標(biāo)不變”
，這意味著其戰(zhàn)略投入需要高度聚焦效率與協(xié)同。

　　在電商行業(yè)進(jìn)入存量競爭的當(dāng)下，京東的野心超出鞏固供應(yīng)鏈優(yōu)勢本身 ，而是通過高頻入口和全球化布局重構(gòu)零售邊界 。走出純零售電商敘事之后
，這些投入的驗(yàn)證周期并非短時間結(jié)束，京東的故事 ，還需要放長眼光看待
。

（文章來源：21財經(jīng)）