5月28日，榮耀公司CEO李健現身新品發布會 ，這也是他在國內的公開首秀。

　　今年一月
，李健走馬上任，并在今年MWC上宣布“阿爾法戰略 ” ，提出榮耀要從硬件制造商轉為AI終端的生態公司 。

　　“出任CEO已經四個月
，挑戰一定會有，
”李健在接受21世紀經濟報道等媒體采訪時談到 ，“但是銷量方面，我不認為是一個特別大的挑戰
。榮耀新團隊從1月份開始到現在
，做了大量的變革的工作。”

　　近期，榮耀已經進行了一輪組織變革 ，已完成對中國地區部關鍵崗位的人員部署 。同時
，榮耀內部新增了AI等新產業部門，并且宣布進軍機器人賽道 ，尋找第二 、第三增長曲線
。

　　對于核心的手機業務
，榮耀公司銷售與服務總裁王班在接受采訪時直言：“我們希望在今年年底的時候，能夠重返國內前三。 ”

　　對于外界關注的IPO時間表 ，榮耀公司CFO彭求恩回應道
，公司已完成股份制改造，并已聘請相關機構并啟動上市相關籌備工作 ，會適時啟動上市流程 。

　　同時
，值得注意的是，此次是李健和一眾新高管的集體亮相 ，包括CFO彭求恩
、產品線總裁方飛、銷售與服務總裁王班和CMO郭銳。一方面，高管們頗為坦誠地交流了挑戰 、組織變革
、IPO、新增長點等話題
。另一方面
，此舉也意味著，榮耀當前在管理層面 ，強調“集體領導
”。

　　直面挑戰力爭國內前三

　　5月28日晚
，榮耀推出了榮耀400系列手機，是中端市場的一次重要發力 。盡管該系列定位中端價位 ，但在不少配置上與旗艦機相當
，如榮耀400全球首發搭載高通驍龍芯片7Gen4，榮耀400 Pro則搭載第三代驍龍8滿血芯片
。

　　同時 ，榮耀400全系配備7200mAh青海湖大容量電池；在AI功能上也有所突破
，首發去玻璃反光 、去眼鏡反光、去照片中衣服褶皺等AI功能；并且可以兼容蘋果的生態，包括可以和iPhone互傳圖像
、視頻等。

　　對于生態兼容 ，方飛談道
，互聯互通是提升體驗，它并不是“蘋替” ，而且榮耀一定不做“蘋替 ” 。蘋果的用戶存量非常大，也在快速地遷移
，這兩年大家都在圍繞互聯互通去思考
。

　　“我們也是國內唯一支持蘋果和鴻蒙同時互傳的廠家，我們認為只有這種開放、共享的生態 ，才能迎來共同的發展。”方飛說道 。

　　而榮耀400系列的發布
，正值公司在國內市場份額面臨壓力的關鍵時刻
。據CounterPoint Research數據，2025年第一季度中國智能手機市場銷量同比增長2.5% ，整體呈現溫和復蘇態勢
，華為手機以19.4%的市場份額位居第一，隨后是vivo 、小米
、OPPO、蘋果 ，榮耀
，榮耀以13.7%的份額滑落到第六位。

　　事實上，國內市場上前五名的份額差距在6%以內 ，頭部廠商的份額非常接近
，也顯示出競爭的激烈程度 。

　　“上半年我們在新品推出少的情況下，能保持這個市場份額已經非常不容易了 ，但榮耀400系列可能是公司手機銷量的一個轉折點，新的曲線會在6月 、7月開始抬頭
，我們接下來也會有一系列動作
。
”李健說。

　　王班則表示，希望在今年年底的時候 ，能夠重返國內前三
，在榮耀400系列之后，接下來還有多款新品 。同時他還談道：“自榮耀400開啟海外預售以來 ，預定量是前代產品的2—3倍
，這讓我們對榮耀400在國內市場更有信心了。”

　　在海外市場上，榮耀也在發起攻勢
。王班表示 ，榮耀在全球市場持續強勁增長
，“過去一年，榮耀拉美
、中東非、亞太等地區增長均超50% ，在東南亞的增長甚至超過了100%。其中
，榮耀中東非過去兩年增長了4倍，今年開年前4個月繼續增長66% 。 ”

　　對于競爭 ，李健認為，榮耀不追求短期競爭勝負
，而看重長期高質量發展
。

　　入局機器人尋增長曲線

　　當前，榮耀正在將戰略視野從智能手機領域延展至更廣闊的AI終端生態。

　　在李健看來 ，當前榮耀面臨三大主線變革 。第一是技術的變革主線
，他認為AI技術變革的起點已經到來，是爆發性的到來 ，一定要想辦法抓住AI浪潮
。

　　第二是產業的變革主線
，“手機重要，但手機現在是存量市場 ，能不能像以前達到10% 、20%的手機用戶的增長？做不到。存量市場是紅海戰
，是智能手機由單一功能向全場景演變的高強度競爭；二是藍海戰，是AI重構終端產業承載的未來機會 。
”第三 ，則是生態的變革主線
，和產業鏈進行合作
。

　　現在，榮耀正在進入機器人領域。

　　“榮耀正在做機器人 。機器人怎么練出來的？研發技術人員每天晚上都拉著機器人去爬山 ，不斷更新算法加強實踐，”李健說道
，“任何公司在不同階段都會有不同增長曲線，榮耀作為AI終端生態公司 ，我們也將會打造第二
、第三乃至更多增長曲線
。 ”

　　在行業層面
，手機廠商都在發力機器人業務。比如，小米已推出CyberDog等具身機器人產品 ，vivo也于今年3月宣布成立機器人實驗室
，聚焦機器人“眼睛
”和“大腦”的研發，意圖向消費級市場延伸 。

　　為了面向全新產業的探索 ，榮耀內部還成立的新產業孵化部。據悉
，未來榮耀涉及領域不止于AI智能體、具身智能，不止于機器人這一個形態 ，機器人是其中一個嘗試
。

　　包括新產業孵化部在內
，整體來看，榮耀近期進行了一系列調整 ，包括“雄鷹計劃 ”，也包括組織架構的變革。

　　李健告訴記者：“榮耀阿爾法戰略調整以后
，榮耀新成立了幾個一級部門，一個是新產業孵化部 ，第二是新商業模式拓展部
，對未來新的商業模式進行探索，第三是品牌營銷部 ，面向全球進行品牌營銷
，同時還建立了消費者洞察與體驗部 、強化了戰略部門 。
”

　　在他看來，以上五個部門如何通過用戶
、品牌、戰略來驅動公司前進 ，孵化新產業
，乃至拓展新商業模式，都是榮耀的變化
。

　　與此同時 ，榮耀還在研發架構上進行了面向AI時代的適配與重構。新成立的AIOS 、AI硬件和AI平臺三個一級研發部門
，覆蓋了從系統軟件、硬件平臺到AI算法的關鍵鏈條，每個一級部門下設四個二級部門 ，整體構建起涵蓋產品
、AI與關鍵技術的12個研發領域 。

　　這些舉措的實施，意味著榮耀正在以更系統的方式推動企業從傳統手機制造商向AI終端生態企業轉型
。

（文章來源：21世紀經濟報道）