| 代碼 | 名稱 | 當前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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剪刀劃下 ,仿生皮膚和“肌肉層 ”被剝離,小鵬人形機器人IRON的銀色機械關節(jié)在燈光下閃爍,走完了這場自我證明的“貓步” 。11月6日,小鵬汽車董事長 、首席執(zhí)行官何小鵬哽咽道:“希望這是最后一次證明機器人是它自己。”
圖片來源:企業(yè)供圖(資料圖)
何小鵬的心酸 ,旋即得到了特斯拉CEO埃隆·馬斯克的呼應。馬斯克不僅點贊了關于小鵬機器人的視頻,還表示:“特斯拉和中國公司將主導市場。我非常尊重中國的競爭對手,中國有很多聰明、勤奮的人 。”
這場隔空互動背后 ,特斯拉與小鵬,兩家在智能電動汽車領域激烈角逐的企業(yè),不約而同地將戰(zhàn)略重心延伸至人形機器人。在11月7日的特斯拉年度股東大會上 ,馬斯克稱人形機器人Optimus將是“史上最龐大的產(chǎn)品,預計市場規(guī)模達數(shù)十億臺 ”,小鵬汽車則計劃在2026年底實現(xiàn)人形機器人IRON的規(guī)模化量產(chǎn)。
當人類邁入人與機器人共存的“圖靈時刻” ,資本市場最先興奮 。據(jù)11月10日Wind金融終端,機器人指數(shù)ETF(560770)連續(xù)13日獲得資金凈流入,累計“吸金”近5.7億元;截至11月7日 ,最新規(guī)模達24.5億元,再創(chuàng)上市以來新高。
人形機器人量產(chǎn)時刻已至,其市場空間有多大?“人形機器人最終會應用到千行百業(yè),進入千家萬戶。 ”一位具身智能機器人領域業(yè)內(nèi)人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時表示 ,人形機器人肯定是萬億元級別的市場,會比汽車產(chǎn)業(yè)更大,其通用性將覆蓋千行百業(yè) ,成為未來經(jīng)濟增長的核心引擎 。
“我沒有想過10年以后一年能賣多少機器人,但肯定會超過汽車,超過100萬臺。”何小鵬預測:“汽車在全球是10萬億美金的市場 ,而機器人是20萬億美金的市場。”
“人形 ”成為共識
11月5日,在小鵬科技日(2025 AI DAY)上,小鵬汽車發(fā)布的新一代人形機器人IRON因步態(tài)太擬人而引發(fā)了質(zhì)疑:機器人里面到底有沒有真人?何小鵬的一鏡到底式還原過程 ,結(jié)果已然明了:沒人 。由此引出了一個新的問題,何以實現(xiàn)高度擬人化?
圖片來源:小鵬汽車機器人視頻截圖
據(jù)小鵬汽車官方介紹,IRON具備82個自由度仿生結(jié)構(gòu) ,可以讓機器人的步態(tài)誤差控制在2毫米內(nèi),實現(xiàn)“貓步行走”的高難度擬人動作;“諧波關節(jié)”實現(xiàn)1∶1人手尺寸,具備22個自由度,可執(zhí)行精細抓取動作;3顆自研圖靈芯片提供的2250TOPS算力 ,以及首發(fā)搭載的小鵬第二代VLA大模型,可實現(xiàn)對話、行走及交互等高階智能。
緊隨小鵬人形機器人IRON亮相之后的特斯拉Optimus V2.5,在與馬斯克一起“蹦迪 ”時動作也沒有僵硬感。稍早之前 ,宇樹科技發(fā)布的新一代仿生人形機器人Unitree H2在做武術和舞蹈動作時也很流暢 。
新能源汽車和動力電池專家楊偉斌在接受記者采訪時表示:“更像人一樣走路,對機器人的機械結(jié)構(gòu)、傳感器和控制算法的要求更高,是一次技術突破。”同濟大學教授朱西產(chǎn)也向記者表達了類似的觀點:“機器人走路更像人 ,意義非凡。”
特斯拉機器人圖片來源:特斯拉官網(wǎng)
不過,從裝束上來看,特斯拉Optimus V2.5 、宇樹仿生人形機器人Unitree H2仍充滿了機械味 ,這一點比采用骨骼、肌肉和皮膚三位一體仿生結(jié)構(gòu)的小鵬IRON遜色不少。值得一提的是,除了給IRON穿上了衣服,小鵬汽車還為其設置了性別 。“給機器人IRON穿上衣服會擋住其身上傳感器模塊的反應。 ”何小鵬表示 ,“人形機器人是男是女不重要。在第一代機器人里面,我希望完成一個男性、一個女性的機器人,這都是需要的 。”
在何小鵬看來:“將來行業(yè)會有不同公司做不同的機器人,小鵬選擇的道路是做‘擬人’的。同時我們開放SDK(軟件開發(fā)工具包) ,全球的其他公司 、個人都可以用我們的機器人做二次開發(fā)或者服務,去做他們想做的事情。”
清華大學人工智能研究院智能機器人中心主任孫富春表示,真正的具身智能必須擁有“人形”的身體 ,并實現(xiàn)智能與身體的深度協(xié)同進化 。同時,香頌資本執(zhí)行董事沈萌也告訴記者:“從人類社會角度看,人形化會是機器人未來發(fā)展的重要形式之一。 ”
圖片來源:新浪微博@Tesla AI
馬斯克在11月7日的特斯拉年度股東大會上稱 ,特斯拉將在2026年投產(chǎn)Optimus V3版本,“它看起來就像一個人穿著機器人服裝”。
進入家庭場景的障礙:“手”
人形機器人為什么要做到高度擬人?何小鵬認為:“更擬人的機器人有三大好處:第一,機器人想做到聰明 ,要用AI(人工智能)來驅(qū)動,只有從人類世界才可以學到最多的數(shù)據(jù);第二,家庭、工廠 ,實際上大部分都是為了方便人類去使用而設計、建造 、運營,所以它越像人,越容易適應這個世界;第三,讓所有人去購買一個東西 ,需要‘我看起來喜歡’和‘它有親和感’,從而形成規(guī)模效應與成本下降的正向循環(huán) 。 ”
北京大學集成電路學院教授、暗流資本首席科學家張海霞告訴記者:“機器人的形態(tài)各種各樣,包括掃地機器人、機械臂 、幫人搬運收納機器人等 ,但類人的人形機器人是終極形態(tài)。”
宇樹科技仿生人形機器人Unitree H2 圖片來源:宇樹科技官網(wǎng)
事實上,無論是小鵬IRON還是特斯拉Optimus V2.5,或是宇樹科技的仿生人形機器人Unitree H2 ,雖然都已在整體外形設計貼近人類的真實形態(tài),但當下要投入到擰螺絲、做家務的真實場景中并不現(xiàn)實。
張海霞告訴記者:“目前,市場上的機器人已開始在B端進行小范圍投入使用 ,但距離正式進入到人類生活,成為人類真正的伙伴,還有個比較漫長的過程 。可能要5年 ,也可能需要10年。”何小鵬也認為:“目前我們還是在商業(yè)化早期階段,可能3至5年之內(nèi)可以做更多不同的事情。但如果我們想要機器人在家里照顧老人、小孩,那可能需要更久的時間,甚至可能5至10年。 ”據(jù)悉 ,在商業(yè)化層面,小鵬IRON將優(yōu)先進入導覽 、導購、導巡等商業(yè)場景 。
阻擋人形機器人進入大家所期待的家庭場景的難點在于“手”。孫富春表示,“靈巧手”是具身智能的關鍵突破點 ,但其面臨成本高昂(百萬元級別)和性能不足(負載能力弱)兩大核心問題。據(jù)悉,現(xiàn)在行業(yè)里“靈巧手 ”的使用壽命大概在6至8個月,造價成本卻高達8000美元 。
“從小鵬角度來看 ,‘手’最難。”何小鵬表示,“‘手’的量產(chǎn)對我們來說遠比做一款車要難,但我們會全力以赴 ,期待明年就可以看到量產(chǎn)。”
小鵬機器人IRON人靈巧手圖片來源:小鵬機器人視頻截圖
在進入家庭、工業(yè)等更復雜的場景之前,目前對于絕大多數(shù)人形機器人來說,租賃展演市場成了它們暫時的去處 。一位從事機器人租賃業(yè)務的平臺工作人員告訴記者:“我們平臺有宇樹、智元 、優(yōu)必選等品牌人形機器人80多臺 ,比如宇樹G1、U1、U2機器人的單日租金價格在3000至5000元,這些機器人基本是用在婚禮 、展銷會上做才藝展示、引流等。 ”
關于人形機器人的商業(yè)化路徑,上述具身智能機器人領域業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“人形機器人應該先從高端制造等需要靈活操作的服務場景入手,再進入半開放的公共服務領域 ,最后逐步走向復雜多變的家庭場景。這是一條技術積累效應明顯,也是最務實合理的商業(yè)發(fā)展路徑 。”
產(chǎn)業(yè)鏈高度重疊
近年來人形機器人應用場景不斷拓展,已成為各大車企加速布局的重點領域。除小鵬汽車、特斯拉外 ,奇瑞汽車 、廣汽集團、長安汽車、比亞迪等主機廠紛紛通過自研 、投資或合作的方式,將業(yè)務觸角延伸至具身智能領域。
在人形機器人領域,車企之所以能夠“絲滑”進入這一新賽道 ,最重要的原因是智能汽車與人形機器人在軟硬件底層技術、供應鏈體系、生產(chǎn)環(huán)節(jié)均有較強的協(xié)同與共振 。
上述具身智能機器人領域業(yè)內(nèi)人士向記者表示:“車企與具身智能機器人在硬件供應鏈層面有很多可以復用的部分,同時車企也為機器人行業(yè)培養(yǎng)和輸送了大量深度理解具身智能 、軟硬結(jié)合,并且在電子電器、硬件以及三電系統(tǒng)研發(fā)量產(chǎn)方面經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。”
朱西產(chǎn)也告訴記者:“兩者(機器人和智能汽車)都是基于人工智能技術發(fā)展起來的不同終端產(chǎn)品 ,產(chǎn)業(yè)鏈重合度達到60%至70%。 ”
何小鵬更是將智能機器人定義為機器智能的“皇冠”。他認為,將來智能汽車的廠商同時也是智能機器人的廠商,相信智能汽車跟智能機器人將來會是一致的產(chǎn)業(yè) ,且能夠產(chǎn)生1+1>2的效應 。不僅如此,特斯拉CEO馬斯克還將其人形機器人“擎天柱”視為特斯拉未來價值的核心。
“具身智能機器人是繼PC、智能手機、智能汽車之后的第四代智能終端,未來市場比汽車更大。 ”上述具身智能機器人領域業(yè)內(nèi)人士表示 。對于人形機器人這一全新賽道的未來發(fā)展前景,張海霞也用“非常巨大”來形容 ,“這是一個萬億元級甚至更大的市場”。朱西產(chǎn)則認為:“車企紛紛布局人形機器人賽道,是其探索全新盈利賽道的一大舉措。 ”
在上述具身智能機器人領域業(yè)內(nèi)人士看來:“無論是從國家還是行業(yè)層面,發(fā)展具身智能機器人已經(jīng)是一個確定趨勢 ,越來越多科技企業(yè)正在加入這個賽道,車企自然不會缺席 。對于車企來說,人形機器人業(yè)務的開拓 ,是在為自己開辟一條新的增長曲線。”
專家:目前人形機器人賽道以概念炒作為主
多方加入人形機器人賽道后,這一領域應如何發(fā)展或如何研發(fā)才有實際價值?對此,一位智能機器人企業(yè)高管在接受記者采訪時坦言 ,其所在的科技公司研發(fā)設計的機器人以務實為先。“我們不追求‘新 、奇、特’,更重要的是讓機器人盡快落地應用 。具身大模型不同于大語言模型,只有在真實場景中使用、獲得反饋 ,才能不斷進化。真實應用不僅提供數(shù)據(jù),也反過來決定機器人的硬件形態(tài)和優(yōu)化方向。”
張海霞也認為:“人形機器人一定是軟件和硬件結(jié)合的整體進步 。最終勝出的一定是那些在軟硬件方面擁有獨特核心技術優(yōu)勢的企業(yè)。現(xiàn)階段,機器人企業(yè)應該抓住具體的落地場景去發(fā)力。 ”
“在機器人領域,整車企業(yè)可能在硬件方面具有先發(fā)優(yōu)勢 ,但在軟件方面仍有較大提升空間。對于那些在軟件領域具備優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)公司,應從具體的應用場景切入,進行持續(xù)的數(shù)據(jù)采集 ,并將其與自研的具身智能大模型深度融合,構(gòu)建起差異化的競爭壁壘,從而在未來的市場競爭中占據(jù)有利位置 。”張海霞表示。
經(jīng)過多年發(fā)展 ,中國人形機器人產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了飛速進步。“近一年多來,中國人形機器人技術發(fā)展呈現(xiàn)出5倍甚至10倍的速度在提升 。”張海霞認為,現(xiàn)在中國在機器人領域的技術水平處于領先地位 ,甚至相較于其他國家的機器人,已形成“代級差 ”。
即便如此,資本市場對人形機器人的態(tài)度讓人難以捉摸。比如 ,在11月5日科技日發(fā)布會后,小鵬汽車美股不漲反跌,市場對其機器人展示持懷疑態(tài)度 。而轉(zhuǎn)折點發(fā)生在何小鵬11月6日發(fā)布的一鏡到底回應視頻之后,資本市場態(tài)度瞬間轉(zhuǎn)變 ,小鵬汽車港股應聲而起,午后直線拉升。
當日(11月6日),小鵬汽車港股股價盤中直線拉升超5% ,美股更是一度大漲14%,收盤漲幅達9.64%。同時,機器人概念股集體走強 ,五洲新春(SH.603667) 、綠的諧波(SH.688017)等小鵬供應鏈企業(yè)股價應聲普漲,其中五洲新春當日漲幅最高達10%,綠的諧波盤中漲幅也接近9% 。
近日 ,一份由高盛發(fā)布的中國人形機器人供應鏈的實地調(diào)研報告,也引發(fā)市場對機器人供應鏈“產(chǎn)能過剩”的擔憂。該機構(gòu)稱在11月3日至6日調(diào)研了九家中國機器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),尚無任何一家證實獲得確定性大額訂單 ,也未能提供清晰的量產(chǎn)時間表。
沈萌在接受記者采訪時表示:“在特斯拉人形機器人實現(xiàn)商業(yè)化落地之前,當前國內(nèi)市場仍以概念預熱為主導 。由于特斯拉將人形機器人視為電動化之后的戰(zhàn)略重心,部分國內(nèi)企業(yè)也隨之跟進布局。盡管其在核心算法、硬件整合等關鍵環(huán)節(jié)尚未形成穩(wěn)固壁壘,但并不妨礙相關概念在資本市場上持續(xù)引發(fā)關注與討論。”
深度科技研究院院長張孝榮也認為:“人形機器人市場前景很好 ,但是產(chǎn)業(yè)尚處于萌芽期,市場需求存在較大不確定性,越來越多的企業(yè)加入布局 ,存在泡沫化的風險。”
(文章來源:每日經(jīng)濟新聞)
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