美東時間11月10日周一公布的感恩節公開信顯示，95歲高齡的“股神”巴菲特在為他卸任伯克希爾-哈撒韋公司CEO做最后的安排 ，將加速向子女基金會轉移其1490億美元遺產
，同時保留足夠的伯克希爾A類股份，幫助接班人Greg Abel（阿貝爾）贏得股東信心 。

　　在這封致子女和股東的信中 ，巴菲特宣布向四家家族基金會捐贈價值超過13億美元的伯克希爾股份
，介紹了他個人財富的分配計劃
。巴菲特要將他持有的1800股伯克希爾A類股轉換為270萬股B類股，其中150萬股捐贈給以亡妻命名的Susan Thompson Buffett基金會 ，其余各40萬股分別捐贈給三個子女的基金會——Sherwood基金會、Howard G.Buffett基金會和NoVo基金會。

　　此次感恩節信是巴菲特今年5月股東大會上宣布將卸任CEO以來的首次重要表態，也預示著他長達60年的管理伯克希爾時代即將落幕 。

　　現年63歲的Abel將于明年年初接任CEO
，巴菲特將繼續擔任伯克希爾的董事長，并打算保留感恩節致股東信的傳統 ，但將不再撰寫伯克希爾的年度報告信
，也不會在年度股東大會上發表講話
。巴菲特的年度股東信撰寫工作將由Abel接手，Abel也將主持明年起的年度股東大會。

　　本月初公布的財報顯示 ，伯克希爾基礎業務保持強勁
，第三季度營業利潤同比大增34% 。截至9月底，伯克希爾持有創紀錄的3817億美元現金 ，凸顯其無與倫比的資產負債表和謹慎的投資策略。公司已連續12個季度凈賣出股票
，反映出巴菲特在估值較高市場中的審慎態度
。

　　但巴菲特承認，伯克希爾的龐大規模既是優勢也是局限。他寫道：“總體而言 ，伯克希爾的業務前景略好于平均水平
，由幾個不相關的大型優質資產引領 。但從現在起的一二十年后，將有許多公司表現優于伯克希爾 ，我們的規模會帶來代價
。 ”

　　股東信如下：

　　致我的股東朋友們：

　　從今年起，我將不再撰寫伯克希爾的年度報告
，也不會再在年度股東大會上長篇大論。正如英國人所說，我要“安靜辭職
”（go quiet）了 。

　　——嗯 ，算是吧
。

　　格雷格·阿貝爾（Greg Abel）將在年底接任CEO職位。他是一位出色的管理者 、不知疲倦的工作者
，也是一個誠實的溝通者 。祝他任期長久
。

　　我會繼續通過每年的“感恩節信”與大家以及我的孩子們談談伯克希爾。伯克希爾的個人股東是一群特別的人，他們樂于與不幸者分享自己的財富 。我珍惜這種聯系
。請允許我今年稍作回顧 ，然后談談我打算如何分配我的伯克希爾股票
，最后說幾句關于事業和人生的感想。

　　回顧與感恩

　　感恩節臨近，我對自己能在95歲時仍健在感到既驚訝又感激 。年輕時 ，我可沒料到能活這么久。1938年
，我差點去世
。

　　那時的奧馬哈，醫院被分為“天主教醫院 ”和“新教醫院
”。我們的家庭醫生哈利·霍茨（Harley Hotz）是一位友善的天主教徒 ，會提著黑包上門出診 。他叫我“小船長”
，收費也不高
。

　　有一天我肚子劇痛，霍茨醫生來看了 ，說我第二天早上就會好。后來他吃了晚飯
、打了幾圈橋牌，卻始終對我的癥狀放心不下 。深夜
，他讓我去圣凱瑟琳醫院做急診闌尾手術
。接下來三周，我仿佛身處修道院 ，還挺享受這種“講臺 ”生活。護士修女們都喜歡我
，我更是愛說話（那時就這樣） 。

　　我的三年級老師麥德森（Madsen）讓全班三十名同學每人寫信給我
。我可能把男生的信扔了，但女生寫的我反復看。住院也有收獲 。

　　最難忘的是 ，我的姨媽Edie送了我一套專業指紋套裝
。我馬上給所有照顧我的修女按了指紋。我那時的“理論”——當然很荒唐——是總有一天會有一個修女犯罪
，而FBI發現他們竟沒采修女指紋 。那時J·埃德加·胡佛（J.Edgar Hoover，FBI創始人）是國民偶像 ，我幻想他會來奧馬哈親自查看我的收藏。

　　結果當然沒有
。但諷刺的是
，后來事實證明，我倒該去采胡佛的指紋——他后來因濫用職權而身敗名裂。

　　那就是1930年代的奧馬哈 。那時孩子們最渴望的禮物是一輛雪橇、一輛自行車 、一只棒球手套或一列電動火車
。

　　奧馬哈的人與緣分

　　我得從查理·芒格說起 ，陪伴我64年的摯友。1930年代
，查理住在離我現在的家僅一條街的地方 。

　　1940年，他在我祖父的雜貨店打工 ，10小時賺2美元（節儉在巴菲特家族是基因）
。第二年我也在那干活，但我們直到1959年才第一次見面。

　　查理從哈佛法學院畢業后定居加州
，但他一直說奧馬哈塑造了他的人生 。六十多年來，他是我最好的老師和“兄長
”
。我們意見有分歧 ，但從不吵架。

　　1958年
，我買了人生第一棟也是唯一一棟房子，至今仍住在那 。離我童年住所兩英里 ，離岳父母家兩個街區
，離我上班的辦公室車程七分鐘
。

　　另一位奧馬哈人是斯坦·利普西（Stan Lipsey）。他1968年把《奧馬哈太陽報》賣給伯克希爾，后來我派他去布法羅拯救那里的《晚報》 。他讓這份原本虧損的報紙年回報超過100%。

　　斯坦家離我家五個街區 ，而他的鄰居是沃爾特·斯科特（Walter Scott）——他后來把中美能源賣給伯克希爾
，還當了多年董事
。沃爾特是內布拉斯加州的慈善領袖，他的影響遍布整個州。

　　還有唐·基歐（Don Keough） ，1959年就住在我家對面100碼處 。那時他是咖啡推銷員
，后來成了可口可樂總裁和伯克希爾董事
。1985年他因推出“新可樂”慘敗，勇敢地在公開演講中道歉并恢復原味可樂——銷量隨后暴漲。他的那場演講至今仍是經典 。

　　我與唐
、查理一樣 ，都來自中西部，熱情、坦率 、真正的美國人
。

　　后來還有阿吉特·賈因（Ajit Jain）和格雷格·阿貝爾
，他們都曾在上世紀末住在奧馬哈幾個街區內。看來奧馬哈的水確實有點魔力 。

　　回到奧馬哈

　　我青少年時在華盛頓住過幾年，1954年去了紐約 ，以為會在那里終老
。那時我受本·格雷厄姆照顧
，結識了許多朋友。但一年半后，我又回到了奧馬哈 ，再也沒離開 。

　　我的三個孩子都在這里長大、上公立學校
。我的父親
、第一任妻子蘇茜、查理 、斯坦·利普西
、布魯姆金家族（他們經營內布拉斯加家具商場）和杰克·林瓦爾特（把National Indemnity賣給伯克希爾）都畢業于同一所高中。

　　幸運與生命

　　我在奧馬哈受益良多 。這里塑造了我和伯克希爾
，也塑造了我們的運氣。美國的中心，是個創業、生活和養家的絕佳地方
。

　　我家族的最長壽紀錄原是92歲 ，我打破了它。多虧了優秀的奧馬哈醫生
，他們幾次救了我的命 。

　　但老年需要好運——要每天躲開香蕉皮 、車禍
、雷擊等種種意外
。幸運女神極不公平，往往偏愛已經幸運的人。

　　我1930年出生在美國 ，健康、聰明 、白人
、男性——謝謝你
，幸運女神 。我的姐妹一樣聰明卻不享有同樣機會
。

　　面對衰老與未來

　　“時間之父 ”不會放過任何人。遲早他會贏 。雖然我行動變慢、視力減退，但我仍每天去辦公室工作
。

　　不過 ，我的長壽也讓遺產分配必須提速。我的三個孩子已分別72 、70和67歲 。我希望在他們仍健康
、頭腦清晰時，讓他們主導我幾乎全部的慈善遺產
。

　　我會保留部分A類股
，直到股東們對格雷格像信任查理和我一樣放心。那不會太久 。

　　我的孩子們有智慧、有經驗 、有判斷力，也有同情心。他們會活得比我久 ，可以更靈活地應對稅務或慈善政策變化
。我從不想“死后掌權
”。

　　關于伯克希爾與格雷格

　　我加快慈善捐贈
，并不代表我對伯克希爾前景信心減弱 。格雷格·阿貝爾完全符合我當年的預期
。他理解我們的業務和員工，學習能力極強。

　　我認為世界上不會有任何CEO比他更適合管理我們的公司和股東資金 。希望他健康長壽
。

　　伯克希爾未來會更大、更穩健 ，但偶爾股價會跌50%。別驚慌
，美國會反彈，伯克希爾也會 。

　　最后的忠告

　　我比前半生更滿意后半生
。別為過去的錯誤自責——學一點教訓 ，繼續前進。選對榜樣
，模仿他們 。

　　記住阿爾弗雷德·諾貝爾的故事：他誤讀了自己的訃告，嚇得改變了人生
。你不用等那種意外——現在就決定希望別人如何記住你。

　　偉大不是金錢
、名氣或權力 ，而是善行 。善良無價。

　　清潔工和董事長一樣
，都是人
。

　　祝你們感恩節快樂——是的，連那些“討厭鬼”也一樣；改正永遠不晚。感謝美國給予的機會 ，即便回報分配并不總是公平 。

　　選擇你的榜樣，努力像他們一樣
。你永遠不會完美
，但可以一直變得更好。