10月28日，巨人網絡（002558.SZ ，股價37.45元
，市值724.56億元）發布財報，公司前三季度營收33.68億元 ，同比增長51.84%
，凈利潤14.17億元，同比增長32.31% ，第三季度營收與凈利潤同比增幅分別高達115.63%和81.19%。

　　同日
，巨人網絡發布公告稱，公司總經理張棟因個人原因申請辭職 ，原定任期至公司第六屆董事會任期屆滿之日止
，辭職后不再擔任公司任何職務，曾任職公司總經理的劉偉再度接任該職務 。

　　值得一提的是 ，張棟于2024年1月接任總經理職務，一度被史玉柱稱為“劉偉花數年挑選的接班人
”
。任職期間
，張棟曾推動《超自然行動組》等現象級產品誕生。

　　重新回歸的劉偉曾擔任巨人網絡總經理多年，自珠海巨人大廈時期便追隨公司創始人史玉柱 ，親歷腦白金與征途系列的完整周期 。

　　此次管理層更迭
，在征途IP（具有商業價值的創意內容或品牌）和AI（人工智能）已經雙線爆發的前提下，劉偉能否帶領巨人網絡持續推動核心IP年輕化轉型 ，尤其如何打破全球化困局
，值得行業與資本市場持續關注
。

　　劉偉重掌巨人網絡帥印

　　2024年1月，兼具騰訊、網易暴雪從業經歷的張棟接過劉偉的CEO（首席執行官）職位 ，這位曾主持《爐石傳說》《魔獸世界》等國服運營的高管
，被史玉柱稱為“劉偉花數年挑選的接班人”，既熟悉巨人文化又有外部歷練。

　　任職期間 ，張棟深度參與AI戰略落地與新品研發
，推動《超自然行動組》等現象級產品誕生，這款出自“95后 ”團隊的新作在2025年7月同時在線人數突破100萬 ，8月帶動公司收入環比飆升72%，躍升至中國手游發行商收入榜第16位 。

　　接棒的劉偉是巨人發展史上的關鍵人物
。這位南開大學雙學位 、中歐國際工商學院EMBA畢業生
，自珠海巨人大廈時期便追隨史玉柱，親歷腦白金與征途系列的完整周期。

　　2013年史玉柱卸任CEO（首席執行官）后 ，劉偉曾掌舵巨人網絡至2023年底
，主導私有化等關鍵資本運作，在創始人缺席期間維系公司發展 。此次回歸距其卸任僅一年有余 ，董事會明確表示
，看重其對公司戰略的深刻理解與統籌全局的管理能力，期望在關鍵轉型期保持發展連續性
。

　　從巨人網絡最近一段時間釋出的產品來看 ，劉偉的回歸將延續“年輕化
”戰略主線。近年來巨人已形成鮮明的年輕人才培養體系：《超自然行動組》《名將殺》等新品均由“95后”團隊操盤
，《球球大作戰》《原始征途》等項目持續涌現年輕制作人 。劉偉計劃進一步推動內部輪值機制，讓研發一線骨干直接參與決策。

　　這一布局與史玉柱“游戲應重人數而非收入 ”的理念高度契合 ，在征途IP二十周年寄語中
，他特別肯定"人數增長遠超收入增長"，給征途團隊打出80分
。

　　對征途過去兩年多的表現 ，史玉柱稱：“我覺得能打80分，60分及格
，80分算優秀，但是我還扣掉20分 ，我覺得未來他們的提升空間還是挺大的。
”

　　征途IP與AI雙線爆發
，但海外收入“拖后腿”

　　從業績數據看，2025年三季度 ，巨人網絡歸母凈利潤6.40億元同比增長81.19%
，經營現金流凈額達18.51億元同比激增151.9%，核心驅動力來自產品矩陣的多元突破 。

　　經典IP《征途》通過多端協同煥發活力：《王者征途》自2024年2月上線小程序平臺以來 ，引入超2500萬新增用戶
，2024年全年貢獻流水達6億元
。《原始征途》小程序版在2025年1月開啟買量投放后，也迅速成為新的流水貢獻點。新品端更實現爆發 ，《超自然行動組》以“摸金探險+團隊協作 ”的差異化定位躋身iOS暢銷榜前列
，成為增長新引擎 。

　　董事長史玉柱在今年征途IP二十周年寄語中曾明確發展方向，強調以“會玩
、好玩、耐玩
”為核心提升游戲性 ，聚焦年輕玩家需求優化產品，堅持“重玩家體驗 、輕短期收入”的理念
。

　　在回顧征途二十年歷程時
，史玉柱表示：“未來20年，我想我們游戲不但要活20年 ，還一定要活好。我也堅信不用20年
，未來幾年征途的游戲性就一定會有大幅度提升，我們的玩家人數一定會有很高增長 。一款游戲最終好不好玩 ，其實還是研發人員和玩家共同來打磨
，爭取早日再創一個更大的輝煌
。 ”

　　AI技術的深度滲透是另一增長來源。史玉柱此前明確表態：“游戲之外，人工智能已成為公司第二大業務 。
”

　　2024年 ，巨人完成行業首個游戲AI大模型GiantGPT備案
，實現代碼生成
、語音合成等多模態應用
。產品端，《太空殺》接入騰訊混元、字節火山等大模型 ，首創“內鬼挑戰”等AI原生玩法
，用戶活躍度顯著提升；《原始征途》的AI角色“小師妹 ”經DeepSeek-R1升級后，交互體驗大幅優化。生態布局上 ，公司先后投資AI視頻生成企業愛詩科技 、圖像生成平臺Liblib AI，并與阿里云深化合作
，構建技術護城河 。

　　但全球化仍是巨人的明顯挑戰。

　　2025年半年報顯示，公司海外收入僅604.6萬元 ，占總營收比例0.36%
，遠低于行業平均水平，且主要依賴《太空殺》海外版《Super Sus》 ，產品單一性突出
。

　　市場普遍期待
，劉偉能復制其過往資本運作與業務拓展經驗，加速海外突破。《超自然行動組》的差異化玩法具備全球適配性 ，若能強化本地化運營
，有望成為海外收入的突破口 。公司已明確表示，將重點建設海外發行團隊 ，提升本地化研發能力
，推動全球化成為第二增長曲線
。

　　史玉柱在2024年年會上提出的“簡單
、榮耀、目標 、互動
、驚喜”十字方針，正成為巨人發展的核心指引。

　　劉偉的回歸 ，意味著在保持戰略定力的同時，將進一步強化年輕人才話語權與AI技術基因 。未來
，如何平衡經典IP與年輕需求、實現AI技術的規模化落地 、突破海外市場瓶頸，將決定巨人能否實現“再創造更大輝煌
”的目標
。

　　隨著《名將殺》等新品上線、AI技術深度應用及海外布局推進 ，巨人網絡有望在業績高增基礎上實現結構優化。此次管理層更迭
，或將成為新起點 。

（文章來源：每日經濟新聞）