9月20日，在將定位設為上海的前提下 ，《每日經濟新聞》記者在淘寶閃購頁面發現了“到店團購”的身影。

　　不同于高德聲勢浩大地上線“高德掃街榜 ”
，“到店團購
”的上線被處理得極為低調 。

　　同日，記者從淘寶閃購方面了解到 ，淘寶閃購團購上線消息屬實，到店團購業務已啟動
，首批覆蓋上海、深圳 、嘉興三個城市的核心商業區域，品類涉及茶飲
、甜品、正餐 、自助餐及城市特色小吃等多個餐飲品類
。

　　據其稱 ，這是水到渠成的業務發展。與此同時
，記者在“高德掃街榜”進入部分商家的頁面后，也看到了“團購 ”的身影 。另外在支付寶“卡包”界面下的“神券
”頁面 ，也可發現“到店團購”的選項。

　　對于淘寶閃購而言
，上線“到店業務 ”不但補全了其在本地生活板塊的重要拼圖，也給淘寶App（應用程序）賦予了更多功能
。對早已陷入激烈角逐的本地生活賽道而言 ，阿里系這一動作
，無疑給本就焦灼的戰局又添了一把火。

　　集結淘寶閃購、高德
、支付寶三大軍團

　　記者在淘寶閃購頁面看到，本次上線的團購主要包括飲品面包、小吃快餐等高頻消費品類 。

　　事實上 ，這不是阿里第一次涉及“到店團購
”業務
。

　　2008年
，口碑網被阿里巴巴全資并購；2018年，阿里宣布餓了么和口碑正式合并 ，口碑專注于“到店”場景的服務，以手機點單為核心
，為消費者提供包括找店 、領優惠
、點單、支付 、評價等全流程服務。

　　在被阿里收購之后，口碑的發展一直不算順利 。在2021年 ，口碑從支付寶App底部標簽頁消失
。

　　2023年3月
，高德召開內部會議，宣布和阿里旗下本地生活的到店業務口碑正式合并。當時的消息稱 ，未來
，阿里巴巴旗下所有的本地生活到店業務將統一整合在高德地圖入口中 。

　　不過，截至目前 ，多方消息提及
，不管是高德榜單，還是淘寶閃購和餓了么的團購 ，都已經和口碑無關
。

　　就淘寶閃購和餓了么聯手上線的“到店團購 ”業務前景
，知名數字經濟學者
、工信部信息通信經濟專家委員會委員盤和林對《每日經濟新聞》記者表示，淘寶閃購的到店團購是淘寶開辟的新業務 ，該業務能夠幫助淘寶開辟新的團購模式。

　　“團購本質就是以量換價，一方面可以吸引顧客達到引流效果
，另一方面也能促成淘寶閃購和更多線下店合作 。
”盤和林說
。

　　值得一提的是，9月10日 ，在阿里巴巴成立26周年之際
，阿里旗下高德地圖宣布推出全球首個基于用戶行為產生的榜單“高德掃街榜”。據高德方面當時披露，高德地圖覆蓋全國超700萬個餐廳點位 ，目前每天有1.2億次生活服務相關搜索
，導航前往1300萬個生活服務目的地 。

　　就阿里當前在到店業務的布局來看，“高德掃街榜 ”做的更多是本地生活行業的內容服務 ，淘寶閃購和餓了么做的是團購業務
，各有分工。

　　“阿里這一次布局算是對本地生活巨大市場需求的一個回應
。
”艾媒咨詢CEO（首席執行官）兼首席分析師張毅對《每日經濟新聞》記者表示，阿里正在打造到家到店的完整生態體系 ，“從目前來看
，阿里整合了電商、支付 、出行和配送等鏈條的服務，（有助于）提升本地生活服務的整體效率和用戶體驗 ，加速本地生活服務市場的數字化進程，從而推動市場進一步走向多元化
、綜合化”。不過
，他也提到，這也意味著 ，本地生活市場競爭將變得更加激烈 。

　　不算好做的生意

　　值得一提的是
，“到店團購 ”不算是一門好做的生意
。

　　百聯咨詢創始人莊帥告訴《每日經濟新聞》記者，目前 ，“到店團購
”也就美團和抖音做得相對較好
，“但整體的市場份額也不是特別大”。

　　莊帥認為，到店業務有個悖論：好店不需要推廣和補貼 ，差店推廣補貼了也好不起來 。所以大部分（平臺）在做的是新店和新品推廣
，以及支付環節的補貼和評價體系
。

　　在阿里重新將目光投注到“到店團購 ”這一市場之前，抖音已經有所布局。

　　2024年11月 ，抖音生活服務學習中心發布公告稱
，原“團購配送”業務將于（該年）11月1日起逐步向“隨心團
”業務遷移，即同一件團購商品既支持用戶到店核銷 ，也支持配送到家 。

　　2025年7月，據澎湃新聞報道
，抖音生活服務自2024年年末試運行“隨心團”業務以來，根據優質品牌準入標準推廣吸引優質商家入駐 ，以連鎖品牌為主
，覆蓋飲品、西式快餐 、面包甜點
、正餐中餐等多個類目
。當前仍在持續開放鼓勵品牌連鎖商家入駐中。

　　據報道，抖音生活服務“隨心團 ”主要特色是“團購可到店、可配送
” ，讓抖音用戶在平臺購買團購券后
，既能選擇到店用餐體驗，也可享受同款團購品外賣到家 ，滿足消費者多元化需求
，實現“隨心”團購 。

　　就“到店團購 ”業務而言，阿里系的前景如何？

　　對此 ，莊帥認為
，阿里有支付寶，具備支付環節的補貼優勢 ，“另外，阿里有高德地圖和淘寶直播
，以及淘寶本身就很完善成熟的評價體系，（這些）都是做到店團購的優勢
”
。不過 ，他也提到
，其劣勢在于用戶心智還需要花一些時間建立。

　　就這一業務，盤和林認為 ，阿里的優勢在于最近淘寶閃購的增長速度較快
，而商家用一個功能，主要是為了引流 、引客 ，“流量充沛
，自然有助于到店團購快速鋪開” 。

　　盤和林還提及，阿里在到店團購領域是有競品的 ，“如何做出差異化
，和競品有所區別，從而獲得到店團購業務的飛輪效應 ，是對淘寶閃購的挑戰 ”。

　　張毅則表示，阿里上線的團購業務毫無疑問會和美團（大眾點評）展開直接的競爭
。

　　張毅分析稱：“美團在到店團購領域一直遙遙領先
，阿里系則有流量優勢、資源整合能力，尤其長期深耕女性用戶群體。
”

　　目前 ，阿里的戰略方向已經相對清晰 。

　　今年6月
，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布全員郵件，宣布餓了么
、飛豬合并入阿里中國電商事業群
。當時 ，吳泳銘在信中表示：“這是我們從電商平臺走向大消費平臺的戰略升級。”

　　今年8月底
，阿里發布的2026財年第一季度財報顯示，即時零售業務快速取得階段成果 ，8月前三周帶動淘寶App月度活躍消費者同比增長25% 。吳泳銘在當時表示：“我們通過整合消費平臺
，產生顯著協同效應，帶動月度活躍消費者及日訂單量創新高
。 ”

　　在建設大消費平臺的戰略目標下 ，阿里布局到店業務也在情理之中
，下一步，阿里還將發起哪些攻勢？值得進一步關注。

（文章來源：每日經濟新聞）