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股票配資配資盤:配資門戶網(wǎng)站都有什么-玉淵譚天:對于互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭 不是叫停而是規(guī)范

摘要:   8月23日,三部門聯(lián)合發(fā)布了一份事關互聯(lián)網(wǎng)平臺的文件——《互聯(lián)網(wǎng)平臺價格行為規(guī)則(征求意見稿)》。  文件名里的四個關鍵詞:  互聯(lián)網(wǎng)平臺。我們生活中常用的一些App...
代碼 名稱 當前價 漲跌幅 最高價 最低價 成交量(萬)

  8月23日 ,三部門聯(lián)合發(fā)布了一份事關互聯(lián)網(wǎng)平臺的文件——《互聯(lián)網(wǎng)平臺價格行為規(guī)則(征求意見稿)》 。

  文件名里的四個關鍵詞:

  互聯(lián)網(wǎng)平臺。我們生活中常用的一些App,都屬于這個范疇。

  價格行為 。價格標示、價格競爭是價格行為,“雙11 ”“618”這些促銷活動 ,甚至“外賣大戰(zhàn)”也涉及價格行為。

  規(guī)則。這次征求意見的規(guī)則更加注重事前引導,要求相關主體自覺規(guī)范行為 。

  征求意見稿。這表明,文件的初稿已經(jīng)廣泛征求了相關主體的意見 ,目前面向公眾征求意見。

  從這四個關鍵詞可以看到,這份文件和一般用戶都直接相關 。針對互聯(lián)網(wǎng)平臺價格行為,輿論場也有很多討論 。帶著這些討論 ,譚主采訪了多位參與文件起草的專業(yè)人士。

  最近 ,關于互聯(lián)網(wǎng)平臺價格行為,討論最熱的,莫過于“外賣大戰(zhàn) ”。

  4月以來 ,美團 、餓了么、京東三大互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)掀起了一場“中國互聯(lián)網(wǎng)史上規(guī)模最大的補貼戰(zhàn)”,據(jù)相關機構估算,第二季度 ,三大平臺總投入達到250億元 。

  對于消費者而言,這場“大戰(zhàn)”帶來了實實在在的福利——大額補貼下的低價奶茶、咖啡 、快餐,直接將即時零售市場日訂單量從1億 ,變成了2.5億。

  所以,當《行為規(guī)則》出來后,不少人都在問 ,文件是不是要叫停平臺補貼,后邊是不是就喝不到0元的奶茶了?

  譚主了解到,文件從起草到如今的公開征求意見稿 ,中間經(jīng)歷了兩年多的時間 ,期間多次征求相關平臺意見,并不是針對“外賣大戰(zhàn) ”推出的文件。事實上,文件也沒有任何叫停補貼的表述 ,只有要求平臺公示補貼促銷活動規(guī)則、不得虛假宣傳和夸大補貼金額的相關表述 。

  如何理解這句話?要先看懂“外賣大戰(zhàn)”在打什么。

  在與相關從業(yè)者進行交流后,譚主發(fā)現(xiàn),這場“外賣大戰(zhàn)”的本質(zhì) ,不是爭外賣市場的份額,而是在爭“流量入口 ”。

  一個很簡單的問題,一個用戶 ,一天打開幾次微信,打開幾次外賣軟件,打開幾次購物App?

  在互聯(lián)網(wǎng)平臺都進入用戶存量爭奪期后 ,誰能提升用戶重復度,誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢 。

  正因如此,電商平臺加入“外賣大戰(zhàn) ”后 ,并沒有推出專門的外賣App ,而是將外賣功能放在自己的主App里。因為他們需要通過外賣,給自己的電商業(yè)務“引流”。

  這輪“外賣大戰(zhàn)”補貼的核心品類也主要集中于茶飲行業(yè),其高頻消費、低客單價的特點更容易獲得大量用戶 。

  原本 ,一個人可能一周打開一次電商App購物,現(xiàn)在有了外賣補貼,這個人可能一天打開一次 ,甚至一天打開三次電商App。

  換句話說,電商平臺是用花在外賣補貼上的錢,來買流量。在外賣上賠了錢 ,但如果用戶在買完一杯咖啡后,順手又買了購物車的另一件產(chǎn)品,那對于電商平臺而言 ,這就是賺了的 。

  這就是這輪“外賣大戰(zhàn) ”的邏輯 。

  但平臺經(jīng)營者在具體執(zhí)行過程中,可能會有“變形”的情況出現(xiàn)。

  而《行為規(guī)則》,就是要規(guī)范補貼促銷涉及的價格行為 ,更好保護消費者和經(jīng)營者合法權益。

  首先就是關于補貼力度 。《行為規(guī)則》第11條提到 ,不得虛假 、夸大宣傳補貼金額和力度。

  說是“百億補貼”,就必須夠百億才行,不能拿著十幾億 ,號稱百億。

  另外還有一個問題,就是補貼的錢,到底誰出?

  在對這輪“外賣大戰(zhàn) ”以及此前互聯(lián)網(wǎng)平臺補貼活動相關討論進行分析后 ,譚主發(fā)現(xiàn),“夫妻店”是其中頻繁提及的一個詞 。

  “夫妻店”原意是夫妻兩人共同經(jīng)營的小商店,在平臺經(jīng)濟的背景下 ,它是廣大小微企業(yè)的代稱。

  這些討論中就提到,部分小微商家需要分攤近70%-80%的補貼金額。

  補貼活動,原本是“三贏 ”的局面——平臺收獲了流量 ,平臺內(nèi)經(jīng)營者,也就是商家,收獲了訂單 ,消費者獲得了實惠 。但如果補貼金額需要商家承擔的話 ,對于他們而言,補貼就變成了“兩難”的選擇:

  參加補貼活動,賣得多賠得多 ,不參加補貼活動,就無法獲得平臺的流量扶持。

  面對這樣的局面,《行為規(guī)則》中明確提到 ,要保護平臺內(nèi)經(jīng)營者自主定價權。

  《行為規(guī)則》要求平臺經(jīng)營者不得違反《中華人民共和國電子商務法》第三十五條,不得采取限制流量、屏蔽店鋪、下架商品或者服務等措施,對平臺內(nèi)經(jīng)營者的價格行為進行不合理限制或者附加不合理條件 。

  不參加補貼活動 ,不承擔補貼金額,就不給流量,這就屬于不合理條件。

  常年研究平臺經(jīng)濟的于鳳霞告訴譚主 ,《行為規(guī)則》充分保護平臺經(jīng)營者 、平臺內(nèi)經(jīng)營者自主定價權,針對部分平臺經(jīng)營者通過限制流量等技術手段干預平臺內(nèi)經(jīng)營者交易價格的問題,《行為規(guī)則》也提出了禁止性規(guī)定 ,這有助于構建公平競爭的市場基礎。

  《行為規(guī)則》還明確提到 ,發(fā)展改革 、市場監(jiān)管、網(wǎng)信部門可以調(diào)查了解經(jīng)營者經(jīng)營情況,采取提醒、告誡和約談等方式進行監(jiān)管 。這也進一步增強了文件的約束力 。

  平臺不要欺騙消費者,不要裹挾商家 ,消費者也能真正享受到優(yōu)惠。

  針對《行為規(guī)則》,輿論場還出現(xiàn)一種聲音,就是猜疑國家是否在“打壓”互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展。

  這種猜疑 ,是對政策的誤讀 。

  在《行為規(guī)則》起草背景中首先就提到:

  近年來,我國平臺經(jīng)濟快速發(fā)展,在賦能實體經(jīng)濟 、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、滿足人民生活需要等方面發(fā)揮了積極作用。

  我們還是以一杯小小的奶茶為例。

  某奶茶品牌曾推出一款新品 ,叫做“烏漆嘛黑 ” 。它的原材料,用的是中國果桑之鄉(xiāng)——四川德昌的黑桑葚。

  桑葚的保質(zhì)期短,一旦銷路不暢 ,那積壓的桑葚只能白白爛掉。當時,德昌就面臨這樣的局面 。而對于奶茶品牌來說,開發(fā)桑葚相關的新品 ,也是件很冒風險的事情。

  而在外賣平臺的流量扶持下 ,這一新品僅在幾個城市上線,就月銷50萬單。

  這就是平臺經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟一個再小不過的案例 。

  但平臺經(jīng)濟在發(fā)展過程中,有時會出現(xiàn)無序競爭的苗頭。

  從這張圖上就能看到 ,每隔一段時間,互聯(lián)網(wǎng)平臺就會在一些領域發(fā)起新的“大戰(zhàn)”。

  但仔細看這些領域就會發(fā)現(xiàn),它們并不是技術門檻特別高的領域 。2020年 ,一篇名為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》的文章刷屏 。當時,“算法”被認為是外賣平臺的“護城河 ”。

  但從這次的“外賣大戰(zhàn) ”就能看出 ,“算法”對于互聯(lián)網(wǎng)平臺而言,并非什么難事。正因為進入門檻相對較低,“大戰(zhàn)”才打得起來 ,也更容易催生出無序競爭 。

  中央財經(jīng)大學的歐陽日輝給譚主分析了數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展邏輯,他表示,不少互聯(lián)網(wǎng)平臺都是朝著直接面向消費者的“To C ”商業(yè)模式發(fā)展 ,有流量才有生意。而互聯(lián)網(wǎng)平臺本身就處于網(wǎng)絡和流量之中 ,在流量的牽引下,競爭很容易就變成無序競爭。

  這會給經(jīng)濟帶來什么樣的影響呢?

  我們還是拿外賣舉例,剛才我們提到 ,不規(guī)范的“外賣大戰(zhàn)”會給小微商家?guī)怼皟呻y”的選擇 。那對于他們來說,干脆不做外賣,可不可行呢?

  同樣不可行。互聯(lián)網(wǎng)平臺大量的線上補貼 ,讓線上和線下的差額變大,這導致消費者更傾向于線上消費,不做線上 ,可能直接會被消費者“拋棄 ”。

  對于一些大的企業(yè)而言,他們應對的手段還相對多些,而對于小微商家來說 ,降低產(chǎn)品質(zhì)量,成了他們“唯一的出路” 。

  因此,無序競爭卷出來的 ,不是性價比 ,而是更劣質(zhì)的產(chǎn)品以及更差的商業(yè)環(huán)境。

  一個商家如此,一個行業(yè),乃至整個經(jīng)濟環(huán)境 ,都是如此。要避免這種情況,就需要規(guī)范平臺的行為,從“無序”變“有序 ” 。

  中國宏觀經(jīng)濟研究院研究員劉志成告訴譚主 ,平臺有算法,同時也在收集消費者需求、偏好,供應商成本 、庫存等數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)和技術 ,為平臺經(jīng)營者動態(tài)、差別化定價提供了便利,但部分平臺經(jīng)營者利用其優(yōu)勢地位實施了不公平的價格行為。

  大數(shù)據(jù)殺熟、促銷規(guī)則不清楚 、平臺補貼不清晰等都屬于這一類問題 。對此,《行為規(guī)則》里都有明確的要求 。就拿大家比較關心的補貼來說 ,《行為規(guī)則》要求平臺經(jīng)營者公平公正開展補貼促銷,不得虛假夸大宣傳補貼金額和力度,要在網(wǎng)站或應用程序顯著位置標示補貼及相關活動規(guī)則。

  當這些信息都是公開透明的 ,平臺之間的競爭才會向有序的方向發(fā)展。

  因此 ,《行為規(guī)則》并不是要“打壓”平臺經(jīng)濟,恰恰相反,它對平臺發(fā)展是利好的:

  只有有序 ,才能長遠 。

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