| 代碼 | 名稱 | 當(dāng)前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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外賣大戰(zhàn)升級態(tài)勢明顯。
7月8日下午,京東黑板報宣布 ,京東外賣上線4個月已有近200個餐飲品牌在京東外賣銷量破百萬 。
同時,京東外賣宣布,正式啟動“雙百計劃” ,將投入超百億元扶持更多品類標(biāo)桿品牌銷量破百萬。這也被視為京東外賣加大商家端補貼力度的一大動作。
實際上,此前,京東在消費者端就拋出了百億補貼 ,這也是其餐飲品牌銷量大增的一大背景 。近期阿里 、美團外賣也紛紛加大對消費者的補貼力度。
數(shù)據(jù)顯示,截至7月5日22時54分,美團即時零售當(dāng)日訂單已經(jīng)突破了1.2億單,其中 ,餐飲訂單已超過1億單,占比高達83.3%。7月7日,淘寶閃購、餓了么聯(lián)合宣布:日訂單數(shù)超8000萬;非餐飲訂單超1300萬;淘寶閃購日活躍用戶超過2億 。
對此 ,百福控股(01488.HK)總裁王小龍對證券時報記者表示,“幾家外賣平臺為吸引流量展開激烈的補貼競爭,像奶茶、咖啡這種客單價低的品類因此獲得較大增長。總體來看 ,短期內(nèi)這對消費者和部分商家是利好。但從長期來看,一些商家在線上陷入賠本賺吆喝的狀態(tài)。平臺要為餐飲等行業(yè)提供價值,不能一味追求低價 ,相信外賣行業(yè)最終會進入穩(wěn)定期,最理想的狀態(tài)是實現(xiàn)平臺 、商家與消費者的三方共贏 。 ”
加碼品牌商家端扶持力度
7月8日下午,京東黑板報宣布 ,京東外賣正式上線4個月,已有近200個餐飲品牌在京東外賣上銷量突破百萬。瑞幸、庫迪、蜜雪冰城等成為京東外賣上首批銷量破億品牌,霸王茶姬 、古茗、塔斯汀、華萊士等超10個品牌銷量破千萬,肯德基、麥當(dāng)勞 、海底撈、星巴克、漢堡王 、小菜園、南城香、魚你在一起 、袁記云餃、紫燕百味雞等品牌上線后銷量快速突破百萬。
據(jù)悉 ,這是行業(yè)內(nèi)首次有外賣平臺披露銷量破億的餐飲品牌 。相較于過往外賣平臺大多集中于大型促銷節(jié)點披露合作品牌銷售峰值,此次京東外賣披露餐飲品牌日常銷量更具可持續(xù)性。
與此同時,京東再次加碼品牌商家端扶持力度。7月8日 ,京東外賣宣布正式啟動“雙百計劃”,投入超百億元真金白銀,扶持更多品類標(biāo)桿品牌銷量破百萬 。平臺將通過流量扶持、營銷補貼 、爆品運營、優(yōu)質(zhì)配送和專屬售后的5A級商家服務(wù)體系 ,幫助更多品質(zhì)餐飲商家實現(xiàn)線上生意可持續(xù)增長。
實際上,此前京東外賣在消費者端推出了百億補貼,這也是不少品牌商家銷量明顯增長的重要背景。而本次“雙百計劃” ,旨在扶持品質(zhì)商家的成長 。
阿里美團大額補貼引關(guān)注
實際上,除了京東外,近期阿里、美團外賣也紛紛加大補貼力度 ,外賣大戰(zhàn)白熱化態(tài)勢明顯。消息顯示,7月5日至7月6日,兩大平臺分別發(fā)放外賣大額券,其中包括“滿25減21 ”“滿25減20”“滿16減16”等多張無門檻的外賣券。
在此背景下 ,多家平臺外賣業(yè)務(wù)訂單迎來激增 。
7月5日,“美團崩了 ”登上熱搜。7月5日夜間,美團發(fā)布的戰(zhàn)報顯示 ,截至22時54分,美團即時零售當(dāng)日訂單已經(jīng)突破了1.2億單,其中 ,餐飲訂單已超過1億單。7月5日是暑期消費旺季正式開啟后的第一個周末,也是外賣消費的傳統(tǒng)促銷季。去年夏天美團的訂單峰值超過了9000萬單 。
在此前5月26日,有報道稱 ,在美團2025年第一季度財報電話會議上,美團創(chuàng)始人兼CEO王興首次公開回應(yīng)近期愈演愈烈的外賣行業(yè)競爭。面對京東 、淘寶閃購等新玩家的強勢入局,王興表示:“只要競爭繼續(xù) ,美團將不惜一切代價贏得這場競爭。”
阿里方面,7月7日,淘寶閃購、餓了么聯(lián)合宣布:日訂單數(shù)超8000萬;非餐飲訂單超1300萬;淘寶閃購日活躍用戶超過2億 。
此前的7月2日,淘寶閃購宣布 ,將在未來12個月內(nèi)發(fā)放500億元平臺補貼。具體而言,將在消費者端發(fā)放大額紅包、免單卡,并推出官方補貼一口價商品等 ,以簡單、透明 、直接的模式給消費者帶去實惠。而在商家側(cè),也將通過店鋪補貼、商品補貼、配送補貼 、免傭減傭等舉措,保障商家合理利潤空間 ,促進商家盈利增長 。
對此,網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰表示,補貼策略直接且有效刺激了用戶消費 ,過去補貼多集中于消費者端,而此次則擴展至商家端和履約環(huán)節(jié)。但補貼之后的用戶留存面臨考驗。薅羊毛用戶占比過高導(dǎo)致訂單暴增存有泡沫 。平臺需通過服務(wù)體驗升級、生態(tài)協(xié)同深化、數(shù)據(jù)驅(qū)動等非價格因素轉(zhuǎn)化為真實黏性。在短期補貼與長期戰(zhàn)略間找到平衡,實現(xiàn)從“流量收割”到“用戶價值深耕”的轉(zhuǎn)變。
港股奶茶股集體大漲
本次外賣大戰(zhàn)也讓不少餐飲商家受益 ,尤其是低客單價的奶茶店,這也讓二級市場奶茶股近日迎來集體大漲 。
7月7日,茶百道漲11% 、古茗漲超6%、蜜雪集團漲5.74%。7月8日,港股茶飲股再度拉升。截至當(dāng)日收盤 ,茶百道漲超5.8%、滬上阿姨漲1.91% 、奈雪的茶漲2.53%、古茗漲0.36%。
東吳證券指出,本次外賣大戰(zhàn),各主要平臺優(yōu)惠券針對的價格帶主要是20元左右 ,這常常是茶飲和低價快餐所處的價格帶;而對于50元左右高單價則優(yōu)惠力度不明顯 。外賣茶飲龍頭有望從中受益。華西證券此前指出,“外賣大戰(zhàn) ”助力現(xiàn)制茶飲消費,今年4月份以來 ,平臺相繼加大外賣補貼力度,茶飲和咖啡因消費高頻、低客單價 、出餐簡單穩(wěn)定等屬性,成為承接這一輪流量紅利的最大贏家。
“外賣平臺為爭奪流量而展開激烈的補貼競爭 ,這使得奶茶、咖啡等客單價較低的品類借此實現(xiàn)了顯著增長 。其實在海外一些相對成熟的市場,外賣并不是一個低價競爭的行業(yè)。因為它提供了送到家的額外服務(wù),消費者理應(yīng)為此支付更高的對價。在國內(nèi) ,幾家平臺為了提升流量和市場份額,階段性采取補貼策略 。但補貼結(jié)束后,不少商家的各項費用占比其實仍然較高。”百福控股總裁王小龍對證券時報記者表示。
百福控股是弘毅投資打造的“新餐飲” 。弘毅和百福已連續(xù)投資了多個知名餐飲品牌,包括和合谷、新辣道、遇見小面 、煲仔皇等十余家頭部品牌。
在王小龍看來 ,市場競爭當(dāng)然是好事,但關(guān)鍵還是要回歸平臺初心。“平臺為餐飲等行業(yè)和消費者提供更多價值,應(yīng)該體現(xiàn)在提供額外服務(wù)、提升品質(zhì)上 ,而不是在線上不斷打價格戰(zhàn) 。很多時候這種價格戰(zhàn)屬于賠本賺吆喝,顯然不是一種健康的狀態(tài)。相信行業(yè)最終會進入穩(wěn)定期,實現(xiàn)平臺、商家 、消費者三方共贏 ,不能只停留在低價競爭層面。 ”
(文章來源:證券時報網(wǎng))
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