面對國際環(huán)境的劇烈波動，煜邦電力選擇了一條“以確定性對抗不確定性”的路徑：在國內(nèi)市場 ，其全面貼合新型電力系統(tǒng)建設(shè)的需求
，作為國家電網(wǎng) 、南方電網(wǎng)多年的核心供應(yīng)商，2024年實現(xiàn)營業(yè)收入9.4億元 ，同比增長67.35%；歸母凈利潤1.11億元
，同比增長197.55%，2025年計劃向全體股東每10股轉(zhuǎn)增4股 ，每10股現(xiàn)金分紅1.53元，其歷年分配的紅利總額均超過當(dāng)年凈利潤的30%
，與廣大投資者共享了發(fā)展成果。煜邦電力的產(chǎn)品深度契合新能源并網(wǎng)對雙向計量
、高精度監(jiān)測的需求；在海外市場，則聚焦大洋洲、中亞 、東南亞
、中東等“一帶一路 ”沿線政策協(xié)同區(qū)域 ，在鞏固中國市場的前提下放眼全球市場
，走多元化路線針對性輸出 。這種“雙循環(huán)
”布局，使公司在市場波動時未受到波及 ，印證了戰(zhàn)略縱深設(shè)計的抗風(fēng)險價值
。

探尋其背后的發(fā)展秘訣
，是其業(yè)務(wù)深度融合國內(nèi)電網(wǎng)市場，市場結(jié)構(gòu)也天然形成了“絕緣體”。通過鍛造核心技術(shù)、多元業(yè)務(wù)布局 、構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的策略為企業(yè)發(fā)展筑起天然護(hù)城河 。正如董事長周德勤所言：“辦好自己的事兒 ，就是應(yīng)對不確定性的最好答案
。 ”

這份篤定得益于長期以來堅持的戰(zhàn)略布局和穩(wěn)健的發(fā)展模式。

從業(yè)務(wù)布局來看
，煜邦電力自成立以來，核心業(yè)務(wù)始終聚焦國內(nèi)智能電網(wǎng)、電力物聯(lián)網(wǎng)及新能源等細(xì)分領(lǐng)域 ，經(jīng)過多年的深耕細(xì)作
，在國內(nèi)電力市場已經(jīng)建立了廣泛且穩(wěn)固的客戶基礎(chǔ)和市場份額，主要客戶為國家電網(wǎng)
、南方電網(wǎng)及地方電力公司；國內(nèi)龐大的電力市場需求 ，為企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間 。其發(fā)展軌跡濃縮了中國電力產(chǎn)業(yè)從“早期電表進(jìn)口替代
”到“新能源系統(tǒng)建設(shè)”的升級脈絡(luò)。在海外市場，依托區(qū)域能源轉(zhuǎn)型需求、政策支持及技術(shù)優(yōu)勢
，儲能項目 、光伏分布式裝機
、智慧能源升級都是核心增長點
。隨著全球電網(wǎng)投資翻倍及新興市場滲透率提升，電力設(shè)備出口也將持續(xù)受益。

在供應(yīng)鏈方面 ，煜邦電力構(gòu)建多元化和自主可控的供應(yīng)體系的同時
，加大了對自主研發(fā)和生產(chǎn)的投入，不斷提升自身的技術(shù)水平和生產(chǎn)能力 ，在智能電表領(lǐng)域擁有多項自主研發(fā)的專利技術(shù)
，開發(fā)了符合新標(biāo)準(zhǔn)的單相和三相智能電能表，元器件全部國產(chǎn)化 ，并通過第三方檢測和電鴻操作系統(tǒng)適配認(rèn)證 。此外
，其國家電網(wǎng)版智能電表（如A級高防護(hù)表、智能物聯(lián)表）也通過中國電科院和國網(wǎng)計量中心檢測，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到行業(yè)最高水平
。煜邦電力的智能電表核心技術(shù)從硬件設(shè)計到軟件系統(tǒng)的全面自主可控 ，尤其在國產(chǎn)化替代和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)響應(yīng)方面表現(xiàn)突出。隨著新型電力系統(tǒng)建設(shè)的推進(jìn)
，其技術(shù)優(yōu)勢有望進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為市場增量 。

面對行業(yè)競爭加劇的市場環(huán)境，煜邦電力2025年的在手訂單儲備充足 ，核心業(yè)務(wù)持續(xù)增長動能強勁
。截至2024年底，公司在手訂單8.03億元
，為未來業(yè)績提供了堅實支撐。在發(fā)展大勢上，煜邦電力依托國內(nèi)“雙碳 ”政策紅利與全球能源轉(zhuǎn)型機遇 ，通過“智能電力筑基＋智能巡檢增效＋儲能業(yè)務(wù)突破”三駕馬車策略
，構(gòu)建了賦能智能電力全產(chǎn)業(yè)鏈的核心競爭力；在企業(yè)動作上，公司持續(xù)加大研發(fā)投入 ，技術(shù)出海
，搶占全球能源轉(zhuǎn)型市場 。

盡管全球貿(mào)易政策短期面臨挑戰(zhàn)，但長期來看 ，壓力正推動我國向高附加值制造和低碳電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型
，增強全球競爭力
。煜邦電力憑借對市場的精準(zhǔn)布局，形成了抵御外部沖擊的基本盤。其多元化供應(yīng)鏈與自主創(chuàng)新體系 ，更構(gòu)筑起應(yīng)對風(fēng)險的護(hù)城河 。可以預(yù)見的是
，這家電力企業(yè)正以穩(wěn)健步伐穿越波動周期，在全球能源轉(zhuǎn)型浪潮中勾勒出中國企業(yè)的韌性圖景 ，為應(yīng)對不確定性提供了可借鑒的有效范本
。