又有券商陸續(xù)下調(diào)客戶保證金年利率
。

　　5月20日，六大國有行和部分股份制銀行宣布調(diào)降存款掛牌利率 ，活期存款年利率下調(diào)至0.05%。隨后多家券商發(fā)布公告
，同步下調(diào)客戶賬戶內(nèi)保證金結(jié)息的利率 。

　　客戶保證金是指投資者證券賬戶中的可用資金
。根據(jù)監(jiān)管要求，券商必須將這部分資金全額存放于第三方存管銀行進行托管 ，并按照銀行活期存款利率為投資者計付利息。

　　據(jù)財聯(lián)社記者不完全統(tǒng)計
，目前已有國投證券
、中銀證券、興業(yè)證券 、長城證券
、天風(fēng)證券、華創(chuàng)證券 、第一創(chuàng)業(yè)證券
、廣發(fā)證券、東北證券 、東海證券
、江海證券、民生證券 、德邦證券等在內(nèi)的數(shù)十家券商宣布調(diào)整客戶人民幣資金計結(jié)息利率標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的年化利率標(biāo)準(zhǔn)為0.05% 。

　　多家券商表示 ，利率趨零將系統(tǒng)性改變資金配置結(jié)構(gòu)：投資者閑置資金加速轉(zhuǎn)向場內(nèi)貨幣基金
、國債逆回購及保證金理財?shù)忍娲?
。同時推動券商加速財富管理轉(zhuǎn)型
，通過強化買方投顧、多元產(chǎn)品布局及數(shù)字化賦能應(yīng)對變化。國聯(lián)民生 、國金證券等券商已將基金投顧作為重要應(yīng)對措施 。低利率時代證券行業(yè)服務(wù)深化與資金效率提升的拐點已然顯現(xiàn)
。

　　保證金利率下調(diào)促使券商業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向財富管理

　　近年來，券商保證金利率呈現(xiàn)階梯式持續(xù)下行趨勢 ，調(diào)整軌跡與銀行利率聯(lián)動緊密。2022年9月各家券商首次同步銀行降至0.25% 。隨后在2023年6月
，利率降至0.2%；2024年8月，進一步降至0.15%；2024年11月 ，再次降至0.1%
。

　　2025年5月，在銀行活期存款利率下調(diào)至0.05%后
，廣發(fā)證券、民生證券等多家券商相繼發(fā)布公告，將客戶保證金利率下調(diào)至0.05% ，達到歷史低位。

　　為何客戶保證金人民幣利率會一降再降？某券商財富管理人士指出
，這一舉措并非偶然，而是近年來利率持續(xù)下行趨勢下的必然結(jié)果 ，券商保證金利率下調(diào)本質(zhì)上是銀行降息效應(yīng)向證券行業(yè)的傳導(dǎo) 。作為與銀行活期存款利率高度掛鉤的業(yè)務(wù)
，券商客戶保證金利率長期遵循“銀行降息→券商同步下調(diào)”的傳導(dǎo)機制。

　　“保證金利率下調(diào)后，最直觀的感受就是客戶在券商的閑置資金收益基本趨近于0了 ，公司發(fā)布最新的保證金結(jié)息公告后也確實收到了一些客戶的咨詢
，詢問調(diào)降的原因，這一趨勢總體來說是不可逆的
。 ”國聯(lián)民生證券相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人告訴財聯(lián)社記者。

　　國聯(lián)民生證券還表示 ，保證金利率下調(diào)整體來看影響有兩方面：

　　一是閑置資金加速轉(zhuǎn)移至收益替代品 。投資者為規(guī)避接近零利率的保證金賬戶
，將轉(zhuǎn)向場內(nèi)貨幣基金
、券商保證金理財產(chǎn)品、國債逆回購等短期工具
。這些產(chǎn)品雖非保本，但流動性高（T+0或T+1可用可?。? ，且收益水平高于閑置活期收益。

　　二是券商業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向財富管理 。保證金利率下調(diào)將倒逼券商加速開發(fā)流動性更強的現(xiàn)金管理工具，并深化投顧服務(wù)
，引導(dǎo)客戶進行多元化配置
。

　　長期來看，保證金利率維持在低位將推動證券行業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)深化 ，加速財富管理轉(zhuǎn)型
，并促進資本市場資金配置效率提升。

　　國金證券同樣指出，低利率時代已至 ，財富管理亟需新思路 。當(dāng)存款利率跌破1%
，被動儲蓄的舊邏輯已基本失效
。但是，利率下行≠財富必然縮水 ，關(guān)鍵在于積極行動與科學(xué)規(guī)劃。

　　江海證券相關(guān)負責(zé)人指出：“保證金利率下調(diào)將顯著提升市場流動性中樞
，驅(qū)動資金向權(quán)益類資產(chǎn)再配置 。券商 、科技成長及高彈性板塊直接受益，固收類資產(chǎn)及防御型板塊面臨階段性資金分流壓力
。
”

　　而從業(yè)務(wù)上來看 ，保證金利率下調(diào)將使券商財富管理受益。兩融利差雖收窄
，但規(guī)模擴張帶來收入增量 。此外場外期權(quán)
、收益互換等資本中介業(yè)務(wù)需求將增長?？萍汲砷L類資產(chǎn)、高波動率策略將受益
。這些變化，都將為券商帶來轉(zhuǎn)型機遇。

　　低利率時代 ，券商如何轉(zhuǎn)型？

　　對于投資者來說，保證金利率下調(diào)促使投資者將資金轉(zhuǎn)向收益率更高的保證金理財產(chǎn)品 、場內(nèi)貨幣基金
、國債逆回購等
，通過多元化配置來提高資金收益 。

　　對券商來說，憑借龐大的客戶基礎(chǔ)和豐富的產(chǎn)品線 ，可通過保證金理財?shù)葮I(yè)務(wù)彌補利差收入
，并進一步推動財富管理業(yè)務(wù)發(fā)展；若缺乏差異化服務(wù)，可能面臨客戶資金流失壓力 ，從而促使券商加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新
，提升服務(wù)質(zhì)量
。

　　部分券商已經(jīng)看到這一變化趨勢，并在積極調(diào)整財富管理業(yè)務(wù)布局重心 ，提供差異化服務(wù)
，以求抓住保證金利率下調(diào)帶來的發(fā)展機遇。

　　國聯(lián)民生表示，公司將加大這三個領(lǐng)域的投入力度：一是買方投顧和資產(chǎn)配置服務(wù)專業(yè)能力提升 ，打造高素質(zhì)的買方投顧隊伍
，自總部到一線逐步提升配置服務(wù)能力，將長期擇時作為一種體系性的顧問服務(wù) 。二是多元化產(chǎn)品布局 ，構(gòu)建有層次的資產(chǎn)配置體系，打造全球配置研究、組合策略生產(chǎn)和組合顧問推廣三層資產(chǎn)配置團隊
。三是數(shù)字化賦能財富業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
，有機貫穿一線投顧－配置研究－產(chǎn)品貨架三層體系。

　　國金證券則是直接在官方微信公眾號發(fā)文，介紹低利率背景下的穩(wěn)健理財思路 ，做好投資者教育 。低利率時代已至
，財富管理亟須新思路，國金證券指出 ，年輕人正積極尋求出路
，越來越多90后 、00后投資者開始構(gòu)建被稱為“新三金”的理財組合——貨幣基金
、債券基金和黃金基金，以應(yīng)對低利率環(huán)境下的財富保值增值挑戰(zhàn)
。

　　國金證券對“新三金 ”進行了全面解析 ，其中指出
，通過基金投顧這種投資方式，可以降低普通投資者布局大趨勢的標(biāo)的選擇成本 ，及時捕捉市場動態(tài)、結(jié)合組合策略通過動態(tài)調(diào)倉方式在一定程度上降低投資的波動
，提升投資過程的體驗感。

　　可以看出，國聯(lián)民生 、國金證券等券商都將基金投顧作為低利率時代下財富管理轉(zhuǎn)型和布局的重點 。

　　國元證券相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人表示 ，為了更好地幫客戶提高閑置資金的收益性，同時盡量不影響流動性
，券商一般會提升自己的運營能力，加快產(chǎn)品贖回的到賬時間；也可以將多只貨幣基金打包 ，將每只貨幣基金的快贖額度集合起來
，提升客戶賬戶的快贖額度；還可以跟銀行合作墊資，開發(fā)流動性更好的活期理財產(chǎn)品
。