| 代碼 | 名稱 | 當前價 | 漲跌幅 | 最高價 | 最低價 | 成交量(萬) |
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萬科在鄭州拿地了 。
鄭州市中原區一宗城中村改造項目用地的出讓,引發市場關注。5月28日 ,萬科聯合體以5.28億元底價競得前述項目,該地塊土地面積26845.4平方米,規劃建筑面積134227平方米,成交樓面價3934元/平方米。
本次拿地主體為河南國信樂達房地產有限公司 ,股東結構顯示,鄭州萬科持有該公司50%股份,其余股份由河南國信房地產、河南好多錦商貿有限公司持有。
這是萬科宣布積極實施“一攬子 ”方案 、推進改革化險與融合發展后 ,少見的投資拿地行為 。
萬科為何要在鄭州這一區域拿地?業內人士認為,萬科本次拿地,或與其需要適當補充優質貨源的需求有關。
業內人士指出 ,這背后既有城市更新政策紅利的戰略考量,也暗含企業紓困、實現持續運營的現實邏輯。
“該地塊位于鄭州老城區核心位置,周邊配套成熟 ,具備建設優質項目先天條件 。”58安居客研究院院長張波告訴記者,在政策層面,鄭州對城中村改造項目提供 “土地+金融”組合支持 ,并可通過分期繳納土地款、容積率獎勵等方式,有效減輕企業資金壓力。
中指院河南公司總經理梁波濤向記者表示,該地塊為城改用地,原本就是萬科山河道項目的三期規劃用地 ,前兩期銷售表現均較好,萬科在該區域積累了有利的操盤經驗,對新地塊的開發信心很足。此外 ,萬科在鄭州經營總體穩健,前4個月累計銷售額保持在鄭州銷售榜單第4的位置,城市公司穩健的經營表現也支持其繼續拿地深耕 。
在資金層面 ,萬科通過與合作方的股權合作,巧妙地分散了拿地資金壓力。
“5.28億元的土地款,萬科實際僅出資2.64億元 ,在其2025年拿地預算中,占比相對較低。同時,合作方河南國信此前投入的資金有保障 ,進一步降低了萬科的資金投入強度 。并且,在城中村改造涉及的拆遷補償、村民安置等復雜問題上,萬科方面與河南國信等方面的合作,也有效降低了項目推進的風險。”張波稱。
值得關注的是 ,就在萬科鄭州拿地前一日,該公司名譽主席王石的主動發聲,成為各方關注的一個熱點 ,并引發市場多種猜測 。
日前,王石在其個人微信朋友圈發布長文。王石在文中提到:其正在嘗試和萬科的決策層建立暢通的聯系,為萬科的平穩過渡 ,為保護廣大投資者/萬科合作伙伴/13萬員工的福祉而盡所能。
對于王石本次發聲,業界有著不同的看法。
“外界一直對王石與萬科的關系 、萬科的股權結構以及王石的個人選擇等情況,有著各種猜測和關注 。王石此時發文可能是為了回應外界這些聲音 ,澄清一些誤解,向公眾、投資者、員工等各方傳達自己真實的想法和態度,避免不必要的謠言和猜測影響萬科的正常發展。 ”中國企業資本聯盟中國區首席經濟學家柏文喜告訴記者。
在廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉看來 ,深鐵接管萬科后,對于萬科原有的具有特色的治理架構的認識及其影響的判斷,也越來越清晰;而這個架構是萬科時任領袖王石制定的,如果王石能出馬 ,有助于進一步厘清局面,可能會給出更好的解決方案 。
“萬科成立40年來,王石的個人烙印很深 ,其對于萬科從總部到區域 、城市乃至項目都有著極大影響力。這對于破解萬科困局,團結新的管理層,增強新管理層治理的穿透力 ,解決歷史遺留問題,都具有很重要的意義。”李宇嘉表示 。
柏文喜也認為,解決萬科當下的問題 ,王石或許是一個重要人物。王石在商業界、學術界、公益界等積累了豐富的人脈資源和廣泛的社會影響力。
“他可以利用這些資源為萬科牽線搭橋,促進萬科與其他企業 、機構之間的合作與交流,為萬科帶來更多的資源和機會 ,例如在項目合作、技術創新、人才培養等方面提供支持,助力萬科拓展業務領域和提升競爭力 。”柏文喜稱。
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